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  (五)持续完善企业内控机制和管理制度建设。充分运用巡视成果,将巡视整改与完善公司治理和现代企业制度建设结合起来,依法治企、从严治企,持续完善企业内控机制,扎紧制度篱笆,堵塞管理漏洞。按计划推进相关制度制修订工作,进一步明确党组会、董事会、投委会及经营管理层的权限界面和决策程序,修订完善公司及各级权限手册,加快推行权力清单制度,切实规范一把手权力运行。以问题为导向,持续完善投资管理、采办招投标、内部关联交易、海外投资监管以及严格公务回避等方面制度,确保制度有效管用,斩断利益输送链条,压缩腐败寻租空间。在提高制度执行力上下功夫,把公司制度上升到纪律高度,加强对制度执行情况监督检查,绝不允许打“擦边球”、搞“越位”,坚决杜绝“破窗效应”。对有制度不执行或执行不力、造成严重影响的,要严肃查处,确保制度成为“带电的高压线”。